2022世界杯夺冠 县域商业建设行动项目日常监督制度

为加强对我县县域商业建设行动项目承办企业的日常监督管理，有序推进项目的建设，使项目的各项工作能按照既定方案稳步推进并在质量、进度、资金使用等方面的考核和验收时有据可依，特制定本制度。

一、项目监督检查制度要求

（一）项目承办企业按要求每季度定期上报项目进展情况并形成书面材料。承办企业上报的工作总结及项目进度等相关材料作为日常监督检查的重要依据。

（二）成立监督检查小组。为确保项目监督检查顺利进行，由2022世界杯夺冠 县域商业建设行动领导小组部分成员及相关部门组成监督检查小组，引入第三方机构对项目的相关工作进行日常监督检查，具体由县商务局牵头负责。

（三）日常监督检查以实地检查、抽查为主，对检查中发现的问题明确指出，并限时整改、跟踪督导。承办企业须针对监督检查过程中发现的问题及时予以纠正，多次存在问题且未及时整改的，视情况取消承办资格。

二、项目监督检查内容

项目日常监督检查主要内容为县域商业建设行动项目申报中的建设内容、建设绩效等，包括县域商业流通基础设施建设、县域“三点一线”物流体系建设、农产品流通和冷链设施建设、商贸流通企业做大做强等建设重点中涉及到的项目。

三、项目监督检查频次及方式

（一）项目监督检查的频次

项目建设进度及绩效检查：每季度至少一次。

（二）项目监督检查方式

1.实地考察。

2.听取报告。

3.查看材料。

4.座谈交流。

5.其他可行方式。

四、项目监督检查标准

（一）项目建设情况：是否按照项目承办企业申请时设定的建设内容展开。

（二）项目绩效情况：是否完成项目承办企业申请时设定的建设绩效。

五、项目监督要求

形成监督检查记录表，对检查时间、地点、人员、问题、整改情况等如实记录，及时发现和协调解决出现的问题。对监察检查建立日常监管台账。

六、本制度自印发之日起实行。本规定由县域商业建设行动工作领导小组负责解释。